Führungskräfte bzw. Menschen und Führungsrollen haben vielseitige Aufgaben und Verantwortungen. Dabei wird das Umfeld insbesondere dann komplex und unvorhersehbar, wenn andere Menschen ins Spiel kommen, welche geführt werden (sollen/wollen).

Mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung und davon über 10 Jahren mit agilen Arbeitsweisen und flachen Hierarchien kenne ich die Alltagsanforderungen, Aufgaben und Verantwortungen aus eigenem Erleben. Ein Coaching grenze ich klar von einer Beratung ab. Bei einer Beratung gebe ich dir zu Themen wie Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Personalentwicklung etc. meine Erfahrungen und Impulse weiter.

Im Coaching hingegen begleite ich dich dabei, deine Themen für dich zu klären. Dies kann z.B. eine der folgenden Situationen sein:

• Möchtest du deine Rolle wechseln und erstmalig eine Führungsrolle in einer Organisation annehmen, bist jedoch unsicher, wie du in der Rolle agieren willst und was du dafür brauchst?
• Möchtest du mehr Klarheit zu deiner Führungsrolle erhalten, um deinen Mitarbeitenden klarer zu begegnen und mehr Orientierung zu bieten?
• Möchtest du dein Führungsverhalten ändern, z.B. weil du bei Entscheidungen immer häufiger zum Engpass wirst und damit das gesamte Unternehmen ausbremst?
• Möchtest du den Mitarbeitenden mehr Verantwortung übergeben, ihnen eine Entwicklungsperspektive aufzeigen und sie in ihren Stärken entwickeln?
• Möchtest du ein neues Team gründen und dieses schnell in eine produktive Zusammenarbeit führen?
• Möchtest du klarer Nein sagen, z.B. in Bewerbungsgesprächen oder in Kundenverhandlungen, dabei gleichzeitig wertschätzend und in guter Beziehung bleiben?
• Möchtest du dich und dein Unternehmen klarer ausrichten, neue Prozesse, Strukturen und andere Veränderungen nachhaltig etablieren, um ganz konkrete Probleme zu lösen?
• Möchtest du deine Rolle klarer von dir als Person trennen, Themen nicht mehr so nah an dich ranlassen oder auch mit deinen anderen Stärken da sein dürfen?

Dies sind natürlich nur wenige Beispiele aus Alltagssituationen einer Führungskraft. Gleichzeitig zeigen die Situationen auf, wann ein Coaching hilfreich sein, um

• die eigenen Gedanken zu sortieren und selbst mehr Klarheit in einem Thema zu bekommen
• die eigenen Verhaltensweisen zu reflektieren und zu verändern
• anderen Menschen mehr Klarheit und Orientierung zu aufzuzeigen

Zusammen schauen wir auf deine konkrete Situation, fokussieren auf dein Anliegen und ich begleite dich durch deinen Prozess, deine Rolle wirksam, authentisch und mit Freude leben zu können.